Dominance des secteurs d’activité selon les entreprises, 1999

 

 

BUT ET OBJECTIF

 

La carte a pour objectif de montrer, pour l’année 1999, quel est le secteur d’activité qui domine dans chaque municipalité et dans chaque ville quand on considère les entreprises (et non les emplois). C’est un thème qui s’inscrit dans la recherche d’une meilleure connaissance des activités économiques qui se trouvent sur le territoire. Cette carte est complémentaire à celle qui présente la structure municipale des emplois.

 

 

ASPECTS MÉTHODOLOGIQUES

 

Les données datent de 1999 et proviennent du Système national de l’information sur le marché du travail (Développement des ressources humaines Canada). On y compte le nombre d’entreprises selon les secteurs d’activité; primaire, secondaire et tertiaire. De plus, on y voit la part que prend chaque secteur à l’intérieur de chacune de 57 municipalités et villes de la région.

 

La dominance d’un secteur d’activité est calculée en comparant sa sur représentation par rapport à la région. Si, pour une municipalité, le facteur de localisation est plus élevé dans le secteur primaire que dans les deux autres secteurs, l’on dira que ce secteur domine. La méthode pour mesurer les coefficients de localisation est basée sur la comparaison entre les pourcentages obtenus par chaque municipalité et le pourcentage régional. Par exemple, à Albanel, 36,2 % des entreprises sont occupées dans le secteur primaire alors que la moyenne régionale n’est que de 11,7 %. Cela lui donne un score qui est trois fois plus élevé que la moyenne régionale. Comme cette valeur est plus élevée que celles obtenues pour les secteurs secondaires (0,98) et tertiaire (0,68), on dira que le secteur primaire domine. Les calculs pour les autres municipalités et les autres secteurs s’effectuent de la même façon (voir le tableau des coefficients de localisation et des types de dominance). Dans le cas de cette carte, la mise en catégories des municipalités n’est pas exclusive à un seul secteur d’activité; il y a des catégories mixtes.

 

 

COMMENTAIRE

 

Il y a 11 674 entreprises au total dans la région : 1 366 (11,7 %) dans le secteur primaire, 1 548 (13,26 %) dans le secteur secondaire et 8 760 (75,04 %) dans le secteur tertiaire. La carte fait voir six types de municipalités et de villes. Dans 33 d’entre elles, c’est le secteur primaire qui domine. On les retrouve principalement au Lac-Saint-Jean et elles représentent des communautés rurales agricoles et/ou forestières. Le secteur secondaire domine vraiment dans les centre urbains et les municipalités de banlieue et périurbaines, soit Chicoutimi, Jonquière, Alma, Roberval et dans une certaine mesure à Dolbeau-Misatassini et à La Baie. Le secteur tertiaire est exclusif à des municipalités rurales de périphérie comme La Doré, à l’ouest de la région, et à L’Anse-Saint-Jean à l’est. Malgré cela, Alma et Roberval font partie de ce groupe. Il y a aussi une catégorie mixte où le tertiaire partage la dominance avec le secondaire; c’est justement là que les deux plus gros centres urbains se trouvent: Chicoutimi et Jonquière.

 

Tableau 1 Coefficients de localisation et types de dominance

Municipalités	QL Primaire	QL Secondaire	QL Tertiaire	Types
Saint-Félicien	1,350	0,885	0,966	11
Lac-Bouchette	1,563	0,736	0,959	11
Lamarche	1,603	0,471	0,999	11
Petit-Saguenay	1,709	0,215	1,028	11
Saint-Thomas-Didyme	1,899	0,978	0,864	11
Saint-Ambroise	1,906	0,866	0,882	11
Labrecque	1,930	0,730	0,903	11
Chambord	2,000	0,722	0,893	11
Delisle	2,027	1,499	0,752	11
Saint-Honoré	2,177	1,209	0,779	11
L’Ascension-de-notre-Seigneur	2,315	1,257	0,750	11
Saint-François-de-Sales	2,331	0,686	0,848	11
Saint-Prime	2,419	0,901	0,796	11
Saint-Nazaire	2,463	1,790	0,632	11
Ferland-et-Boilleau	2,514	0,641	0,827	11
Péribonka	2,546	0,963	0,766	11
Saint-Ludger-de-Milot	2,686	0,862	0,761	11
Girardville	2,796	0,564	0,797	11
Saint-Bruno	2,803	1,810	0,576	11
Normandin	2,815	0,677	0,774	11
Métabetchouan-Lac-à-la-Croix	2,836	0,715	0,764	11
Bégin	2,849	0,628	0,777	11
Albanel	3,097	0,984	0,676	11
Saint-Gédéon	3,108	0,914	0,687	11
Notre-Dame-de-Lorette	3,108	0,686	0,727	11
Saint-André-du-Lac-Saint-Jean	3,166	0,559	0,740	11
Sainte-Jeanne-d’Arc	3,332	0,256	0,768	11
Saint-Charles-de-Bourget	3,419	1,131	0,600	11
Saint-Augustin	4,444	0,151	0,613	11
Saint-Stanislas	4,477	1,077	0,444	11
Saint-Edmond	4,615	0,754	0,480	11
Saint-Henri-de-Taillon	4,630	0,628	0,500	11
Saint-Eugène	5,164	0,471	0,444	11
Sainte-Monique	1,709	1,508	0,800	12
Shipshaw	1,237	1,389	0,894	21
Saint-Fulgence	1,295	1,485	0,868	21
Hébertville-Station	1,538	1,659	0,800	21
Mashteuiatsh	0,377	1,442	1,019	22
Lac-Kénogami	0,000	1,714	1,030	22
Laterrière	1,523	2,080	0,728	22
Canton-Tremblay	1,873	2,376	0,621	22
Dolbeau-Mistassini	0,869	1,026	1,016	23
Sainte-Hedwidge	0,950	1,117	0,987	23
La Baie	0,454	1,203	1,049	23
Sainte-Rose-du-Nord	0,356	1,257	1,055	23
Saint-David-de-Falardeau	0,872	0,770	1,061	31
Jonquière	0,329	1,022	1,101	32
Chicoutimi	0,228	1,004	1,120	32
Hébertville	0,267	0,943	1,124	32
La Doré	1,221	0,673	1,023	33
Roberval	0,509	0,874	1,099	33
Alma	0,363	0,938	1,110	33
Larouche	0,267	0,943	1,124	33
L'Anse-Saint-Jean	0,534	0,660	1,133	33
Saint-Félix-d’Otis	0,305	0,808	1,142	33
Desbiens	0,259	0,457	1,211	33
Rivière-Éternité	0,000	0,343	1,272	33

 

 

RÉFÉRENCES

 

GAGNON, Christiane, (1994), Profil social et économique des municipalités du Saguenay–Lac-Saint-Jean, Dossier cartographie et statistique, Chicoutimi, 27 pages.

 

GAUTHIER, Majella-J. et Louis-Marie BOUCHARD (sous la direction de), (1981), Atlas régional du Saguenay–Lac-Saint-Jean, Chicoutimi, Gaëtan Morin éditeur, planches F-1, F-2, F-6, F-20, F-21, F-22.

 

 

SOUTIEN FINANCIER

 

Fonds académique du réseau de l'Université du Québec (FODAR)

Fondation de l'Université du Québec à Chicoutimi (FUQAC)

Projets structurants à caractère régional (CRCD)

Table des préfets des quatre MRC du Saguenay–Lac-Saint-Jean

 

 

 

Majella-J. GAUTHIER, Carl BRISSON et Martin DION. Laboratoire d’expertise et de recherche en télédétection et en géomatique, Université du Québec à Chicoutimi, janvier 2003.