Provenance des employés du centre hospitalier de Jonquière, 2000
BUT ET OBJECTIF
L'objectif visé par cette carte est de se donner un exemple concret des déplacements des travailleurs d’un centre hospitalier sur le territoire. Les villes du Saguenay, tout en étant chacune singulière, vivent d’étroites relations entre elles.
Il est donc possible de croire qu’un nombre considérable de personnes se déplacent sur le territoire pour se rendre à un lieu de travail qui se situe à l’extérieur de leur municipalité de résidence.
Les modèles de flux de travailleurs et les modèles d’attraction des centres urbains méritent alors d’être illustrés d’une manière plus concrète.
La cueillette de données s’est effectuée au cours de l’été 2000.
Pour toutes les entreprises visées par l’étude, à l’exception des commerces, le contact s’est fait avec le service des ressources humaines ou la personne responsable de la gestion du personnel.
Il leur a été demandé de faire parvenir un certain nombre d’informations quant à la municipalité de résidence principale de leurs employés. En ce qui concerne les commerces, les renseignements ont été obtenus à l’aide d’un formulaire de sondage.
Une semaine après la distribution, les feuilles réponses ont été récupérées chez les commerçants.
Une fois les données colligées, s’en est suivie une analyse partielle des bases de données afin d’en faire ressortir les informations pertinentes (par exemple, le nombre d’employés d’une usine résidant dans chacune des municipalités de la MRC Le Fjord-du-Saguenay). Ainsi, il a été déterminé qu’un nombre total
de 12 706 travailleurs étaient répartis de la manière suivante: 5 720 dans le domaine des services et des organismes gouvernementaux, 1 990 dans les commerces et 4 996 dans le domaine industriel.
Pour la cartographie, deux types de symbolisation ont été utilisés.
Le premier est composé de cercles de proportionnalité indiquant le nombre d’employés provenant de chacune des municipalités du Saguenay—Lac-Saint-Jean pour une entreprise donnée.
Afin d’aider la lecture des plus petites données, une échelle logarithmique a été utilisée. Le deuxième type apparaît sous forme de trame de fond. Celle-ci sert à représenter le taux d’employés d’une entreprise pour mille habitants d’une même municipalité.
La trame est présentée en cinq classes distinctes.
Pour diviser les classes, la méthode des regroupements naturels a été utilisée.
COMMENTAIRE
Voici comment se répartissent les données.
Centre hospitalier Jonquière
|
|
Provenance de la main d'œuvre - juillet 2000
|
|
|
Population 1996
|
Employés de l'établissement
|
Pourcentage des employés
|
Employés / 1000 habitants
|
|
Jonquière
|
56 503
|
882
|
73,81
|
15,61
|
|
Chicoutimi
|
63 061
|
142
|
11,88
|
2,25
|
|
Shipshaw
|
2 858
|
44
|
3,68
|
15,40
|
|
Lac-Kénogami
|
1 517
|
16
|
1,34
|
10,55
|
|
Saint-Ambroise
|
3 605
|
16
|
1,34
|
4,44
|
|
La Baie
|
21 057
|
13
|
1,09
|
0,62
|
|
Laterrière
|
4 815
|
13
|
1,09
|
2,70
|
|
Larouche
|
1 049
|
12
|
1,00
|
11,44
|
|
Saint-Charles-de-Bourget
|
715
|
9
|
0,75
|
12,59
|
|
Canton Tremblay
|
3 665
|
4
|
0,33
|
1,09
|
|
Saint-Fulgence
|
2 078
|
4
|
0,33
|
1,92
|
|
Saint-Honoré
|
3 851
|
2
|
0,17
|
0,52
|
|
Bégin
|
920
|
1
|
0,08
|
1,09
|
|
L'Anse-Saint-Jean
|
1 250
|
1
|
0,08
|
0,80
|
|
Petit-Saguenay
|
918
|
1
|
0,08
|
1,09
|
|
MRC Le Fjord-du-Saguenay
|
172 341
|
1 160
|
97,07
|
6,73
|
|
|
|
|
|
|
|
Alma
|
26 127
|
26
|
2,18
|
1,00
|
|
Delisle
|
4 256
|
1
|
0,08
|
0,23
|
|
Hébertville
|
2 438
|
1
|
0,08
|
0,41
|
|
MRC Lac-Saint-Jean-Est
|
52 401
|
28
|
2,34
|
0,53
|
|
|
|
|
|
|
|
Roberval
|
11 640
|
2
|
0,17
|
0,17
|
|
MRC Le Domaine-du-Roy
|
33 860
|
2
|
0,17
|
0,06
|
|
|
|
|
|
|
|
Albanel
|
2 540
|
1
|
0,08
|
0,39
|
|
MRC Maria-Chapdelaine
|
28 045
|
1
|
0,08
|
0,04
|
|
|
|
|
|
|
|
Hors région
|
|
4
|
0,33
|
|
|
Total
|
|
1 195
|
100,00
|
|
|
|
Adresse : 2230, rue de l'Hôpital, Jonquière
|
|
Source : Centre hospitalier Jonquière, juillet 2000.
|
|
Près de
74 % des travailleurs de ce centre hospitalier résident à Jonquière. Suivent dans l’ordre les villes de Chicoutimi avec 12 % et de Shipshaw avec 4 %. Par rapport à la population, les villes de Jonquière et de Shipshaw ont le même ratio d’employés par 1 000 habitants. En général, la population travaillant au centre hospitalier se retrouve dans les municipalités adjacentes dans un rayon d’environ 20 km. L’aspect plus local du centre, en comparaison avec le complexe hospitalier de la Sagamie à Chicoutimi, fait en sorte que l’on retrouve une majorité d’employés qui résident à Jonquière.
RÉFÉFENCES
MUNGER, Frédéric, (2000), Étude sur la mobilité de la main d'œuvre au Saguenay : rapport d’analyse, Chicoutimi, UQAC, CLD Fjord-du-Saguenay, 42 pages.
GAUTHIER, Majella-J. et Louis-Marie BOUCHARD (sous la direction de), (1981), Atlas régional du Saguenay—Lac-Saint-Jean, Chicoutimi, Gaëtan Morin éditeur, Planches F17, F19.
SOUTIEN FINANCIER
Centre local de développement (CLD) du Fjord-du-Saguenay
Projets structurants à caractère régional (CRCD)
Fonds académique du réseau de l'Université du Québec (FODAR)
Table des préfets des MRC du Saguenay–Lac-Saint-Jean
Frédéric Munger, Pierre-Martin Côté et Majella-J. Gauthier,
Laboratoire de télédétection et de géomatique, Université du Québec à Chicoutimi, août 2001.
|